Einflüsse auf die Personalsuche und Personalbindung
Unsere Geschäftswelt wird immer schnelllebiger, innovativer und flexibler. In vielen Bereichen finden tiefgreifende Veränderungen statt, die gerade für Unternehmen eine sehr große Auswirkung bei der Personalsuche haben.
Demografische Entwicklung
Der demografische Wandel ist ein Aspekt, der sich immer stärker auf die Personalsuche auswirkt.
Durch ihn entsteht ein Fachkräftemangel auf dem deutschen Arbeitsmarkt, denn die Alterungsstruktur in Deutschland ist dadurch gekennzeichnet, dass seit Anfang der 70-iger Jahre die Sterberate höher ist als die Geburtenrate. Für viele Unternehmen gerade aus dem Mittelstand wird es immer schwieriger, Mitarbeiter für die offenen Positionen zu finden. Dieser Fachkräftemangel birgt mittel- und langfristig Gefahren für die Innovationsfähigkeit und die Stärke unserer Wirtschaft, denn das Wachstum der Bevölkerung ist ein wesentlicher Motor des wirtschaftlichen Erfolgs. In vielen Bereichen ist das schon heute deutlich zu spüren.
Technisch-ökonomische Entwicklung
Auch die technisch-ökonomische Entwicklung mit einer internationalen Ausrichtung sowie die immer stärker ausgeprägte Digitalisierung und die Industrie 4.0 beschleunigen die Entwicklung hin zu einer Wissens- und Innovationsgesellschaft, die immer komplexer wird. Und auch dies führt zu neuen Anforderungen an die Unternehmen. Innovatives Handeln ist dafür unerlässlich, um stets auf dem neuesten Stand der Technik zu sein.
Der durch diese Entwicklung herbeigeführte, strukturelle Wandel führt dazu, dass einfache Tätigkeiten wie im Produktions- und Logistikbereich weiter abgebaut oder verlagert werden, während weiterhin Fachkräfte in qualifizierten Berufen händeringend gesucht werden.
Gesellschaftliche Entwicklung
Zudem befinden wir uns permanent in einem gesellschaftlichen Wertewandel. Die Einstellungen und Verhaltensmuster aus der Sozialisation verändern sich fortlaufend. Sicherlich kann man Generationen nicht nur über das Geburtsdatum definieren und in starre Verhaltensmuster zwängen, jedoch sollte man sich über die Differenzierungen der einzelnen Generationen bewusst sein, um die Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung entsprechend auszurichten.
Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung
Um auch in Zukunft die Sicherheit zu erhalten, muss Personal in erster Linie verstärkt proaktiv gewonnen und ans Unternehmen gebunden werden.
Wie können sich nun insbesondere kleine und mittelständische Betriebe gut durch den demografischen Wandel manövrieren? Welche Tools sind dabei hilfreich? Im nächsten Blog geben wir Ihnen dazu einen kleinen Überblick.