In unserem heutigen #Blog geht es darum, wann es Sinn macht, einen Personalberater zu beauftragen.
Die Gründe dazu sind vielfältig: Kleinere Unternehmen haben in der Regel keine eigene #Recruitingabteilung, sodass der Personalberater die Geschäftsführung sowie die Fachabteilungen bei der Besetzung unterstützt. Dies beginnt bei der Definition des Anforderungsprofils, bei dem die fachlichen Kompetenzen für die vakante Position sowie die sozialen und persönlichen Stärken in Abstimmung mit dem Kunden festgelegt werden. Auch bei der Auswahl geeigneter Suchkanäle unterstützt der Personalberater und kann dabei auf sein #Netzwerk und seine #Kontakte zurückgreifen. Zudem werden die eingehenden Bewerbungen durch den beauftragten Berater geprüft und die komplette Bearbeitung, inklusive des Schriftverkehrs, übernommen. Schließlich liefert der Personalberater einen entsprechenden Fragebogen für die persönlichen Gespräche und kann die Interviews zwischen Auftraggeber und Bewerber moderieren.
Gerade bei der Suche nach #Fach- und #Führungspositionen in umkämpften Branchen, ist es ebenfalls sinnvoll, sich externe Unterstützung zu holen. Der #Headhunter hat durch sein über die Jahre gewachsenes Netzwerk vielfältige Möglichkeiten, an die passenden Bewerber zu kommen. Wenn konventionelle Wege bei der Suche nicht mehr ausreichen, können Personalberater durch ihr spezialisiertes #Knowhow und ihre #Branchenkenntnisse ganz gezielt und diskret auf potentielle #Bewerber aktiv zugehen.
Durch den Einsatz von Personalberatungen können die Personalabteilungen bei der aufwendigen #Personalsuche entlastet werden und sich z. B. stärker um die Einbindung neuer Kollegen (#Onboarding) kümmern und sich vermehrt auf die #Personalentwicklung der bestehenden Mitarbeiter konzentrieren.
Es ist erwiesen, dass die Erfolgsquote von Headhuntern in den letzten Jahren konstant zugenommen hat. Wurden vor ein paar Jahren noch Bewerber in ungekündigter Stellung erst ab einem Jahresgehalt von ca. 100.000 Euro angesprochen, so wird heute auch bei Fachkräften mit einem Einkommen von 50.000 Euro bereits ein Headhunter eingeschaltet.
Damit die Beauftragung eines Personalberaters zum gewünschten Erfolg führt, ist eine enge vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen dem Unternehmen sowie der beauftragten Personalberatung das A und O.
Zusammengefasst die #USP für die sinnvolle Beauftragung eines Personalberaters:
- zielgerichteter und effizienter Rekrutierungsprozess
- Entlastung und Zeitersparnis bei der aufwendigen Personalsuche
- vertrauensvolle und faire Zusammenarbeit
- langjährige, branchenübergreifende Erfahrung
Möchten Sie mehr über dieses Thema erfahren oder unsere Leistungen und Vorgehensweisen kennenlernen, dann sprechen Sie uns an. Schließlich ist es unsere Aufgabe den Richtigen für Sie zu finden.