Nutzen Sie unser Know-how
WorkshopsErfolgreiche Personalsuche beginnt bereits vor der Ausschreibung aktueller Vakanzen. Auf Basis unseres langjährigen Know-hows bieten wir Ihnen unternehmensrelevante Workshops an, die individuell auf Ihren Bedarf angepasst werden können.
Unsere Vorträge und Workshops bieten wir, je nach Thema, halb- sowie ganztägig an. Unsere Berater und Coaches wissen, wovon sie sprechen, und erarbeiten auch gerne Fachvorträge und Workshops zu Ihren unternehmensspezifischen Themen.
Mögliche Themen
- Wie kommuniziere ich im Personalgewinnungsprozess richtig?
- Wie gewinne ich den passenden Mitarbeiter?
- Was kann ich für eine nachhaltige Personalentwicklung tun?
- Wie sieht die Führungskultur von morgen aus?
- Wie kann ich das Employer Branding verbessern?
- Was muss ich für eine nachhaltige Mitarbeiterbindung tun?
Themenübersicht zu ausgesuchten Vorträgen und Workshops
Erfolgreiche Kommunikation im Personalgewinnungsprozess
„Wie stelle ich erfolgreich den Kontakt zu geeigneten Kandidaten her?“ Welches Unternehmen hat sich diese Frage bei der Suche nach Mitarbeitern nicht schon selbst gestellt? Die richtige Personalauswahl wird in Zeiten der Globalisierung, des demographischen Wandels, der Digitalisierung und der Schnelllebigkeit immer stärker zu einer Herausforderung. Daher wird es immer wichtiger, die richtigen Kommunikationsinstrumente zu kennen, um zielgerichtet die geeigneten Kandidaten zu rekrutieren. Denn jede Personalentscheidung hat Auswirkungen auf die zukünftige Unternehmensentwicklung. Nehmen Sie sich daher heute Zeit, mehr über die Kommunikationskanäle für eine adressatenorientierte Personalauswahl zu erfahren, um in Zukunft Zeit, Energie und Kosten zu sparen.
Arbeitgebermarketing – Wie gewinnen Sie den passenden Mitarbeiter für Ihr Unternehmen
Vor allem mittelständische Unternehmen in Deutschland spüren immer stärker die Auswirkungen der fehlenden Fachkräfte. Das Vorstellungsgespräch gewinnt daher im Recruitingprozess immer mehr an Bedeutung, wenn es darum geht, das eigene Unternehmen und die Aufgabe dem Bewerber entsprechend schmackhaft zu präsentieren – und sich dabei von den anderen Marktbegleitern zu differenzieren. Neben den Instrumenten für die Personalgewinnung werden auch die Erwartungen der Bewerber dargestellt und aufgezeigt, wie ein Unternehmen sich bei der Suche nach passenden Kandidaten hervorheben kann.
Nachhaltige Personalentwicklung
Es ist nicht einfach, die nächsten Trends treffsicher vorherzusagen. Aber eins ist gewiss! Nur ein nachhaltig agierendes Unternehmen wird dauerhaft zukunftsfähig sein. Oder anders ausgedrückt: Nachhaltigkeit ist der Wettbewerbsvorteil schlechthin! Denn in einer schnelllebigen, innovativen, flexiblen und anpassungsfähigen Geschäftswelt, geprägt durch den technischen Wandel und veränderte Organisationsformen, muss ein Unternehmen den Blick nach vorne richten. Dadurch werden zudem qualifizierte sowie engagierte Mitarbeiter gefunden und gehalten, um langfristig am Markt erfolgreich zu sein. In diesem Workshop wird deutlich, warum eine nachhaltige Personalentwicklung so wichtig ist und welche Voraussetzungen dazu geschaffen werden müssen.
Zielorientierte Personalgewinnung
Mit der richtigen Auswahl seiner Mitarbeiter bestimmt ein Betrieb entscheidend die Leistungskraft seines Unternehmens und schafft damit die wesentliche Voraussetzung für seinen wirtschaftlichen Erfolg. Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern ist zunehmend mit erheblichen Kosten, Zeit- und Arbeitsaufwand verbunden. Der Wettbewerb um die Gewinnung von Führungskräften und Spezialisten wird immer stärker. Das Ziel dieses Workshops ist es zu verdeutlichen, welche Gesichtspunkte für eine erfolgreiche Stellenbesetzung zu beachten sind, und liefert Ihnen wertvolle Tipps, um Bewerber von Ihrem Unternehmen zu überzeugen.
Die Führungskultur von morgen
Die disruptiven Veränderungen in der Geschäftswelt führen zu einer Transformation der Unternehmens- und Führungskultur. Welche Auswirkungen hat dies auf die Führungskultur von morgen? Und wie müssen sich die Unternehmen und Führungskräfte zukünftig ausrichten, um ihre Mitarbeiter in einer schnelllebigen, innovativen, flexiblen und anpassungsfähigen Geschäftswelt mitzunehmen? Technischer Wandel und veränderte Organisationsformen sind allgegenwärtig. Aber auch zukünftig wird eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung sich weiterhin an den Mitarbeitern ausrichten. Dieser Workshop zeigt Ihnen auf, welche Herausforderungen der Wandel für die Führungskraft von morgen mit sich bringt und wie die zukünftige Führungsrolle aussehen könnte.
Referentin
Natalie Scheerer-Gulde
Seit 2000 ist Frau Scheerer-Gulde als Personalberaterin tätig und leitet seit 2004 die schnelder-personalberatung-gmbh, die sich auf die Suche nach Fach- und Führungskräften v.a. für mittelständische Unternehmen in Süddeutschland spezialisiert hat.
Frau Scheerer-Gulde bietet zudem Fachvorträge und Workshops zum Thema „Personalrecruiting und Personalentwicklung“ an Hochschulen und Unternehmen an.
Inhabergeführtes Unternehmen mit kurzen Kommunikationswegen
Branchenkontakte und umfangreiches Netzwerk
Faires, transparentes Honorar
Ihr Kontakt zu uns
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