Arbeitszeit

Neben der Entlohnung und dem Arbeitsumfeld ist die Arbeitszeit ein wesentlicher Baustein, der über die Zufriedenheit des Arbeitnehmers und einen reibungslosen Ablauf der Geschäftsprozesse entscheidet. Diese hat in den vergangenen Jahren und Jahrzehnten einen großen Wandel vollzogen: So waren Ende des 19. Jahrhunderts 70 bis 80 Arbeitsstunden pro Woche die Regel und eine Arbeitszeit von 8 Stunden pro Tag noch in weiter Ferne. Auch erst 1956 erfolgte die Ums Weiterlesen ...

Mitarbeitergewinnung

In unserem letzten Blog ging es um die Einflüsse auf die Personalsuche und Personalbindung. Diesen Monat geht es um das spannende Thema der Mitarbeitergewinnung. Durch den Fachkräftemangel ringen viele Unternehmen um den passenden Bewerber für ihre freien Stellen. Auch wenn sich der Arbeitsmarkt durch die Digitalisierung in den nächsten Jahren zunehmend wandeln wird, bleibt der Mitarbeitergewinnungsprozess weiterhin eine große Herausforderung. Voraus Weiterlesen ...

On-Boarding im Zuge der Betriebsübernahme

Onboarding im Zuge der Betriebsübernahme Unternehmernachfolge ist im hohen Maße ein emotionaler Prozess. Das gilt sowohl für die (Unternehmer-)übergebenden, als auch für die (Unternehmer-)übernehmenden. Eine gelungene Betriebsübergabe zwischen den Beteiligten mit einem erfolgreichen Weitergang des Betriebes runden den Gesamtprozess der Nachfolgeregelung ab. Zu diesem Zweck ist ein gut strukturierter und professioneller Onboardingprozess hilfreich. Wa Weiterlesen ...

Innerbetriebliche Kommunikation

Das Thema „Kommunikation“ ist unheimlich vielschichtig und wird bereits auf verschiedenen Ebenen seit langer Zeit beleuchtet. Wer kennt sie auch nicht die Theorie von Sender und Empfänger?! Aktuell wird darüber debattiert, ob bei Gesprächen oder schriftlichen Beiträgen gegendert werden soll/muss oder nicht, welche Kommunikationsmöglichkeiten eröffnen Social Media-Kanäle für neue Zielgruppen. Doch losgelöst von der Kommunikation nach außen ist der innerb Weiterlesen ...